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生産管理体制構築支援

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申込企業の業種

製造業

支援の結果（経営の向上効果）

    1. 社外クレームについて、限度見本を作成し顧客が徐々に上げる品質レベルに歯止めをかけることが可能になった。
    2. 工程内不良について、気づけなかった品質不良が判明し社外流出前の源流対策が可能となった。
    3. QCストーリーによる品質不良対策手順を、社内の主要な担当者が学ぶことができた。
    4. 工程内不良について、特殊樹脂では現設備では老朽化して能力がたりないことが判明し、ノズル部へヒーターバンド強化、金型の断熱板強化などの対処を行った。