対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

BCP概要説明

事業経営におけるリスクのとらえ方、自然災害リスクの内容、BCP策定の基本的な考え方を共通認識化します。

リスク分析

各社それぞれの事業分野、業態、拠点、体制に応じた事業継続に対するリスク要素を抽出、整理します。

現状調査、事前対策方法の整理

ヒアリング調査、現地調査により各リスク要素に対する現状把握とともに、事業継続に対するリスク対策点の優先付けを行います。また、対策案をリストアップし、中期的な対策計画を整理します。

行動計画策定

事業への災害ダメージを最小限に抑えるための被災直後の行動計画を策定、各従業員、役員の責任と役割を明確にします。

このパッケージプランの提案者

氏名三品　俊郎

大手電機製造業の事業企画から早期退職、転身し、中小企業の経営企画を担当することで、経営者に寄り添いながら幅広く会社経営の支援を行う経験を得ることができました。 具体的にはロジカルな思考をベースにしつつ、傾聴による経営者の真意の聞き出し、多数ステークホルダの会議ファシリテーションにより意見の抽出調整、そこから戦略への転換提案など、人の価値観に寄り添った経営支援提案ができるものと自負しています。プロフィール