対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

決算書分析（１）

①売上高、売上高対利益率の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。②売上高/総資産（資産効率）の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。

決算書分析（２）

③現金預金、流動比率、借入金の変化と安全性を分析し、問題がある場合は、原因を考え、経営課題を抽出する。④労働生産性の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。⑤増減の激しい勘定科目の変化原因を考え、経営課題を抽出する。

簡易版経営計画の策定（１）

1回目、2回目で抽出した経営課題のうち、緊急かつ重要度の高い経営課題を整理する。そして、既存事業をどうするのか？新規事業を立ち上げるのか？等、自社の将来像を考えて整理する。

簡易版経営計画の策定（２）

損益計画を作成する。具体的には今期見込と来期以降3期分の売上高、売上総利益、営業利益、経常利益の計画を作成する。

行動計画の作成

簡易版経営計画で整理した経営課題の解決策を具体的に考えて整理し、実行スケジュールを立て、実行する。

このパッケージプランの提案者

氏名長元　耕司

倒産の回避方法を探究するために中小企業診断士資格を取得し、独立開業以来「頼まれごとは断らず」の精神で、様々な業種･分野の経営支援を行っています。 また、「相談者の悩みを傾聴しながら、様々な切り口で質問し、相談者の考えを整理、経営戦略と経営課題を導出し、経営者の経営そのものを支援する」という伴走型スタイルで経営支援を行っています。プロフィール