対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

レクチャー

経営理念の重要性についての理解を促す 幹部、幹部候補又は社員全員が対象 今後のスケジュールの決定

グループ議論

幹部、幹部候補又は社員全員を６～１０人のグループに分ける テーマに沿った議論を行い大切にしたいフレーズを決める

各グループによる発表と議論

各グループの議論の結果の発表を受け再考する

経営者による叩き台策定

各グループのまとめと経営者の思いを合わせて経営理念の叩き台を策定する

各グループへ発表と議論

経営者より経営理念の発表 グループ全員との再考

経営者による最終決定と発表

発表会の開催

このパッケージプランの提案者

氏名政岡　英樹

社会保険労務士の開業から約20年事務所運営をしてきました。 事業承継のタイミングで人事評価制度構築や労務管理の見直しを行ってきました。 ここ最近では、買収される企業が多く人事ＤＤ、労務ＤＤを行うことがあります。 また、その後の就業規則や労働条件などの統合にもアドバイスを求められ対応してきました。 社会保険労務士であることから就業規則や労務管理に関してはかなりの件数をこなし、バックオフィスＤＸ支援も経験しました。 出版実績として「医療・介護偏　職場の難問Ｑ＆Ａ」医学通信社刊(共著)、「アセアン諸国の労務管理ハンドブック」清文社刊(共著)があります。プロフィール