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品質保証・品質向上の支援

効果的で効率の良い品質保証の体系を構築し、品質向上を図る

対象業種

製造業、サービス業

指導効果・ポイント

　品質保証品質管理の基本的な考え方を理解するとともに、実務で発生している品質問題を取り上げ、具体的に要因分析、対策立案、効果把握、標準化などの歯止めまで、一連の品質向上活動を指導して、企業の経営体質の強化に寄与する

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

品質保証と品質管理の基本研修

・品質保証、品質管理の考え方と各種手法の座学研修を行う ・幹部やリーダーから、課題をヒアリングする

現状把握と分析

・改善すべき課題の実状を分析把握する ・推進体制、達成目標等の整合を行う

改善課題の対策立案

品質課題の対策の方向性を検討して整合する

品質向上策の現場試行

・改善策を現場で試行する ・効果測定項目を決めて、データ蓄積を図る

品質向上策の効果把握

・効果を把握して、対策案の評価を行う ・見直し修正内容の検討を行う

活動総括 効果の歯止めと定着化

・一連の改善活動を総括する ・効果を定着化のために作業標準化、Ｂ－Ａシート化、その他見える化の活動の指導を行う

このパッケージプランの提案者

65

氏名箕浦　秀樹

モノづくりに係わる改善活動は、座学だけでは十分な効果が出し難いため、現場、現物、現実の３現主義を基本として、従業員へのコーチング主体で取り組んでいます。 電機メーカーで電建複合商品を担当して、企画・設計から製造までのモノづくり全般に携わった経験、技術、スキルを活かして、製造企業の省エネルギー、工程ムダ取り、新商品開発、品質管理、ＢＣＰ策定、認定取得などを支援します。 支援に際しては、見える化、ＩＥ手法、５Ｗ２Ｈ、品質管理手法、数理統計手法、なぜなぜ分析などの手法を使って支援の効果が上がるように努めています。プロフィール
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