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省エネルギー推進の支援

効率的なエネルギーの使い方で使用量を減らし、経費削減を図る

対象業種

製造業全般　及びその他エネルギー消費型の業種全般

指導効果・ポイント

　費用負担なく即効性のある運用改善、投資金額に見合う設備改善、および工程ムダとりによる生産性向上、の３手法の組合せで経営収支改善に大きく寄与する

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

現状把握

・方針、取組状況、エネルギー関連費用等について経営幹部や責任者よりヒアリングを行う ・工程視察により課題と方策についての着眼点を選び出す

運用改善方策の実施移行

・抽出の運用改善方策について、実施計画、管理の仕方等を決めて、実施に移行する ・効果確認方法を予め設定する

生産性向上策の検討（１）

設備レイアウトと工程作業のマッチング、製品や作業者の動線、作業量バランス、生産計画との連動性等について、工程の詳細な調査を行う

生産性向上策の検討（２）

生産性を阻害要因の抽出を行い、改善策を立案して、実行計画に移す

設備改善の検討

設備改善の候補項目の抽出を行い、効果予測と投資判断の手法を指導する

効果把握 改善定着化

・一連の活動について、効果を把握や予測して、総括を行う ・改善事項の歯止め・定着の為の標準化等の指導を行う

このパッケージプランの提案者

65

氏名箕浦　秀樹

モノづくりに係わる改善活動は、座学だけでは十分な効果が出し難いため、現場、現物、現実の３現主義を基本として、従業員へのコーチング主体で取り組んでいます。 電機メーカーで電建複合商品を担当して、企画・設計から製造までのモノづくり全般に携わった経験、技術、スキルを活かして、製造企業の省エネルギー、工程ムダ取り、新商品開発、品質管理、ＢＣＰ策定、認定取得などを支援します。 支援に際しては、見える化、ＩＥ手法、５Ｗ２Ｈ、品質管理手法、数理統計手法、なぜなぜ分析などの手法を使って支援の効果が上がるように努めています。プロフィール
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