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《若手社員向け》仕事ができる人材を育てる

若手社員の早期戦力化を図る為に、『仕事の基本』を教える

対象業種

製造業・倉庫業・若手社員の育成に課題のある企業

指導効果・ポイント

組織を強化し成長する為にも、人材育成は重要であり、全ての企業の最重要課題です。若手社員の定着率が低下する中、仕事の基本を習得させ、仕事の遣り甲斐を体験させることで若手社員を定着させ、早期の戦力化を図る。

パッケージプラン内容

回(回数)
テーマと内容

『モノの見方・考え方』解説

仕事を進めていく上で、基本的な『モノの見方・考え方』の軸を持たせる為、仕事の目的や各自の役割について解説する

『仕事の進め方テクニック編』

仕事を効率良くこなす為に、情報を処理し第三者に上手く伝える為にも頭の整理が重要であり、分かり易く解説する

『5S+5定』解説

仕事の基本の5Sに、5定の切り口を解説することで、儲ける5Sの体制を構築できることの事例を挙げ解説する

『改善の進め方』解説

改善は難しいものではありません。身近にあるムダを見る感性を養い、改善を通じて人材育成、組織の活性化に繋げる

『安全教育』

安全知識の習得及びKY訓練を通じて危険度感性を高め、リスク回避の能力UPに繋げる

このパッケージプランの提案者

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氏名坂下 英樹

私は、これまで先輩諸氏から温かい指導の下、赤字事業所やストが多発するインドネシアの子会社再建等の経験を積んできました。 再建のポイントは、そこで働く従業員と信頼関係を構築すべく目線を合わせ、目的や課題を共有し、各自のモチベーションUPを図り、『5S+5定』『ムダ取り改善』の教育を実施し、各自が積極的に改善案を出すことで、品質・安全・生産性が向上し、組織が活性化することを体験してきました。 独立後も、自らの考えを押し付けるのではなく、そこで働く従業員の方と共に、現場の実態と課題を分かり易く解説し、教育を通じて、従業員自ら気づきが生まれ改善に取組むことで組織が活性化してきました。プロフィール