対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

ヒアリングと現状分析・問題点の把握

近年ＩＴは人材不足を補う大きな役割があり、低コストで生産性を高める利便性の高いクラウドサービスが多く登場しています。しかしながら、多くの経営者は何が自社の経営管理に適しているのか選定に苦慮しています。貴社の現状をヒアリングすることで問題点を共有し、ポイントは「目的・業務の見える化」、「ＩＴを使いこなす人材」、「費用対効果・優先順位の明確化」を揃えることで効果が出ることを理解頂きます。

財務分析と生産性の課題・業務フロー準備

2期分の決算書を分析し営業キャッシュフロー上の問題点を抽出し、効率面・生産性の課題を明確にします。また、部門間や業務連携など業務活動上の本質的な問題点を洗い出すために必要な「業務フロー」の作成手順を説明し、業務の見える化を支援します。

バックオフィス業務活動上の課題の確認

バックオフィスの生産性向上と効率化の問題点を確認しています。商品・仕掛品など在庫の識別を行っているか確認し、棚卸作業、在庫管理作業の短縮化・短サイクル化に関する問題点を明確化します。並行して業務の見える化を進めて頂きます。

販売・営業活動上の課題の確認

フロントオフィスの効率化と売上向上に関する問題点を確認します。売り場と本部との連携方法、受発注の方法、売上管理から会計までの連携状況を確認し、問題点を明確化します。並行して業務の見える化を進めて頂きます。

クラウドサービス選定の基準づくりの支援

２回目、３回目の結果をもとに、業務の置き換えが可能なクラウドサービスを選定する上での考え方や基準作りを支援します。投資効率を考えた場合に、優先順位、費用対効果などの基準を明確にします。経営者の事務処理を減らし、営業活動・販促企画・商品開発に充当できる時間を捻出できるかを検討します。

コスト削減のための運用によるカバーのコツ

ＩＴ化できた業務とカバーできない範囲を明確化します。カバーできない業務は運用でカバーするための業務フローを策定するための支援を行い、全社で共有化して頂きます。「目的・業務の見える化」のメリット、「ＩＴを使いこなす人材」の育成などフォローアップします。セキィリティも踏まえ、ＩＴを活用した業績アップの仕組み作りを支援します。

このパッケージプランの提案者

氏名高谷　幸治

中小企業、小規模事業者の経営者にとって大きな悩みである「人材不足」を補うため、クラウドサービスを導入することで生産性向上と売上向上の両輪にて経営課題を解決できることを得意としています。 昨今、業務の約47%は機械化可能と言われ「人材不足？」ではなく「ＩＴ不足」と問い直す必要があります。 「低予算のクラウドサービスを利活用」し、テレワークの推進、間接業務の削減、業態転換に向けた診断・助言プランを持っています。 本プランを実行することで、本来注力すべき販促企画・営業活動の時間を捻出できます。 投資効率の高い優先すべきIT投資を提案し、費用対効果を明確にします。 投資資金を確保するために、補助金活用、金融機関への追加融資の支援を行います。 また、自社の強みが不明確な場合でも、勝てる強みを見つけ出し、それを活かす新事業展開など伴走支援により夢を実現していきます。 さらに、ＣＩＯ（最高情報責任者）育成など教育面からもバックアップします。 私は“相談者の立場を理解して、現場に無理なく導入できるアドバイス・具体策の提案”をモットーにしております。 クライアント企業へ接するときに心がけている、“冷静沈着でいてこころ温かく”接しています。特に、スモールスタートで効果の高い情報共有基盤と会計クラウドサービスとの連携、仕組み作りから定着化までの支援に応え、経営課題の解決、IT/IoT/Webを中心に“エキスパート”として中小企業・小規模事業者の経営支援・業績向上に貢献できると考えております。プロフィール