対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

ビジネスモデルの把握、事業の沿革の確認

初回は事業者様を理解する時間とします。始めに事業者様の事業の概要や収益構造・資金の流れをヒアリング致します。合わせて相談に至るまでの事業の簡単な沿革もヒアリング致します。

財務と資金繰の現状把握

5年程度の決算書の推移から財務状況を分析します。合わせて資金繰を確認します。その上で、事業者様が感じられている課題や問題点をヒアリングし過去のデータを元に原因を分析します。

財務・資金繰の課題・問題点の把握

過去の財務状況を分析し収益を低下させている原因を抽出し事業者様に説明し、課題と問題点を共有致します。また課題や問題点が発生した根本的な原因を事業者様からヒアリング致します。

課題・問題点の改善策の検討

現状、発生している財務・資金繰の課題や問題点を解決する方法を事業者様と検討します。事業者様の要望を確認した上で改善プランをご提案させて頂きます。

ご提案

課題や問題点に対して解決のための提案書を作成させて頂きます。改善策の実行や管理方法を最終回に担当者様へ実行支援させて頂きます。

担当者様へ改善策・管理方法について実行支援

事業者様へ提案させて頂いた改善策や管理方法を現場担当者様が実施できるように支援させて頂きます。

このパッケージプランの提案者

氏名井上　陽介

地方銀行にて11年法人営業、本部審査部門にて中小企業の支援に従事してきました。 また独立後は中小企業の社外取締役など中小企業の経営に携わってきました。 私の強みは、中小企業者様が苦手とする事業の現状を数値化することです。 その上で、机上論ではなく「現場の声」を大切にしたコンサルティングを提供致します。プロフィール