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経営理念の策定

会社が存在する意義を顧客や社員へ発信し、企業活動を実施することが、企業経営や経営計画の大前提となります。そのためには、経営理念の策定は、経営者の重要な業務だと考えます。経営理念を一緒に策定いたしましょう。

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

経営者と経営を補佐する取締役とのミーティングを通じて、経営理念を策定して行きます。その際に、Engagement cardを使用しながら、経営者の大切にしたい考え方を何度も再考する作業を進めて行きます。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

経営者のインタビュー

経営者のインタビューを実施し、これを取り纏めます。取り纏めた資料を経営者へ、フィードバックし、齟齬がないか確認いたします。

Engagement cardを使用した作業

経営者と経営を補佐する取締役を含めて、3～4人程度でEngagement cardを使用して、会社が大切にしたい価値や考え方を絞り込みます。そして、参加者同士で意見交換し、経営理念に使用するワードを絞り込みます。

経営理念となるワードの絞り込み作業

2に基づいて、経営理念（案）を3つ提示します。これに基づき、意見交換していただき、最終的な経営理念を決定いたします。

このパッケージプランの提案者

43

氏名福嶋　幸太郎

2014年4月～2020年3月の6年間、大阪ガスファイナンス（株）*で代表取締役の経験があり、様々な企業経営の意思決定を行いました。 また、阪南大学・関西大学大学院で非常勤講師（経営学）、兵庫県立芸術文化観光専門職大学教授（会計学）、大阪経済大学経営学部教授（会計学・現任）にて、授業や研究の経験があります。 企業経営の経験と経営学理論を活用して、企業様の経営支援ができるのではないかと考えています。 特に、経営ビジョン、経営理念、経営戦略、経営計画をご一緒に作って行きませんか。 *2020年3月期：売上高164億円、経常利益25億円、総資産1003億円、純資産132億円、社員数140人プロフィール
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