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製造業の生産性向上

工場診断で生産性向上+売上UP

対象業種

製造業

指導効果・ポイント

① 生産性向上のポイントを把握し、改善の具体的ノウハウを習得 ② 生産性を向上し売上UP

パッケージプラン内容

回(回数)
テーマと内容

問題の抽出と整理

① 現場の問題を抽出し現状把握 ② 問題を整理し、解決のための優先付けを行う

原価管理

① 製品別・部門別原価把握、月次決算、予実管理で財務状況把握 ② 材料費・労務費・経費・外注費を見直し原価管理しコスト削減

工程管理

① 5S改善・作業動線整理でボトルネック改善 ② 工程管理・シフト管理で稼働率UP

納期管理 コスト管理

① 購買・在庫管理によりコスト削減+納期短縮 ② 稼働率・歩留り向上でコスト削減

品質管理

① 品質管理で顧客満足度UP ② BCP+労災予防で企業イメージUP

生産性向上計画策定

① 原価・工程・納期・品質管理から生産性向上計画策定 ② 現場の声を反映した実現可能なアクションプラン策定

このパッケージプランの提案者

42

氏名Nose Yukiyo

「誠実・誠心誠意の対応で、多くの中小企業に喜ばれています」 【経営経験に基づく経営支援】 経営経験者のみが教えられる経営の核心+ビジネスモデル全体を俯瞰した支援をしています。 【最新ビジネス情報+最新IT情報の提供】 商社経営ネットワークを生かし、最新ビジネスと最新IT・DX情報を誰よりも早くご提供します。 【現場の声を取り入れた問題解決】 経営者と一緒に問題解決する現場の声を取り入れたファシリテーション式解決法が好評です。 【補助金支援】 補助金採択率は100%です。着手金なし・成功報酬制なので安心です。まずはご連絡ください。 【楽しい社内研修をご提供】 登壇回数3000回以上・東京大学・大阪大学でも講義。楽しい参加型研修が好評です。プロフィール