対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

経営総論

① ヒアリングによる現状把握＋課題整理 ② SWOT分析（自社の強み・弱み、外部因子把握） ③ ビジネスモデルの方向性決定 ④ 経営戦略の実務ノウハウ＋経営分析のポイントを指導

財務戦略

① 自社の財務分析を実際に計算（財務分析のノウハウを指導） ② 原価管理、月次予算管理からコスト削減計画作成 ③ 予実管理からの財務戦略・財務計画作成

営業・マーケティング戦略

① 売上分析・商品売れ筋分析・顧客満足度分析実務 ② ３C・４P・ポジショニング・差別化などマーケティングの実務指導 ③ 営業戦略・マーケティング戦略企画を実際に作成

業務改善・生産性向上戦略

① 業務フロー・工程管理・在庫管理・物流から生産性チェック ② 製造業では工程分析・生産管理・動線・作業分析実務 ③ ＩＴ導入・サプライチェーンも含めた生産性向上戦略を策定

人事戦略

① 人材育成、シフト管理、人事評価、モチベーションチェック ② チームワーク、コミュニケーション、組織ダイナミックを見直し ③ 上記全てを含む包括的人事戦略を策定

経営戦略策定

① 上記を踏まえた中長期経営戦略策定 ② 営業・人事・業務改善計画⇒財務計画・アクションプラン策定 ③ 簡易プランでは簡易ビジネスプランマップ、フルパッケージでは事業計画書を策定(*)。

＜備考＞

簡易プラン：各テーマ１回毎、フルパッケージ：各テーマ4回毎、の2プランを用意。

このパッケージプランの提案者

氏名Nose Yukiyo

「誠実・誠心誠意の対応で、多くの中小企業に喜ばれています」 【経営経験に基づく経営支援】 経営経験者のみが教えられる経営の核心＋ビジネスモデル全体を俯瞰した支援をしています。 【最新ビジネス情報＋最新IT情報の提供】 商社経営ネットワークを生かし、最新ビジネスと最新ＩＴ・ＤＸ情報を誰よりも早くご提供します。 【現場の声を取り入れた問題解決】 経営者と一緒に問題解決する現場の声を取り入れたファシリテーション式解決法が好評です。 【補助金支援】 補助金採択率は100％です。着手金なし・成功報酬制なので安心です。まずはご連絡ください。 【楽しい社内研修をご提供】 登壇回数3000回以上・東京大学・大阪大学でも講義。楽しい参加型研修が好評です。プロフィール