対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

課題の整理と方向性の確認

経営者・部門責任者へのヒアリングを通して課題の整理を行うと共に、経営改善に向けての方向性についての意向を確認する。

データ分析と売上・利益予測

外部環境や既存資料等の整理・分析を行い、当該年度における月別・部門別等の売上・利益予測を行う。

経営課題の対応策検討

現状のまま推移した場合の次年度以降の月別・部門別等の売上・利益予測を行うとともに、上記１のヒアリングで浮かび上がった課題の対応策について経営者と具体策を検討する。

対応策実施による売上・利益予測

経営課題の対応策について１案、２案等、複数の対応策を検討し、それぞれのシミュレーションを行って、対応策実施による次年度以降の売上・利益予測を行う。

簡易版経営改善計画作成支援

簡易な経営改善計画の作成支援を行うとともに、活動計画（アクションプラン）のひな形を提示し、経営者の意識改革を図る。

対応策の決定及び実施体制の整備・検討

対応策の検討について、シミュレーション結果を参考に対応策の費用対効果等を踏まえ、経営者にアドバイスを行う。また、一部の活動計画については実施体制の整備・検討を行い、次年度以降の本格稼働の準備を進める。

このパッケージプランの提案者

氏名伊津田　崇

小売・卸売・飲食・サービス業等、商業関係の創業支援や個店の魅力アップ、一店逸品運動指導等に関して長年の経験を持っております。他にはない強み・特徴や魅力をいかに引き出し、お客様にアピールするかが事業成功の秘訣です。 商業者との双方向的な意見交換（コミュニケーション）を通して意識改革を図り、商業者自らに気づかせ、自店の強みや特徴を再認識して、お客様目線による店づくりを行えるようサポートしています。お客様に「また来たい」と思わせるような店づくりしてみませんか？ 商店街・SC等の活性化ビジョン策定や活性化事業計画の作成支援も行っています。プロフィール