経営相談・アドバイス
エキスパート派遣事業パッケージプランから
探す

経営改善計画書策定

借入金の返済負担等、財務上の問題を抱えていて、金融支援が必要な中小企業・小規模事業者の多くは、自ら経営改善計画等を策定することが難しい状況である。
経営改善計画などの策定支援を行うことにより、中小企業・小規模事業者の経営改善を促進する。

対象業種

経営改善が必要な全業種

指導効果・ポイント

経営改善計画書を経営者と共に策定する過程を通じて、自社の現状、課題、あるべき姿、及び、それを実現するための処方箋を書類にまとめる。策定した経営改善計画書を自社の羅針盤として活用し、経営改善に取り組み事ができる。加えて、金融機関などからの新規融資などの金融支援の説明資料としても活用できる。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

現状把握

診断企業の事業内容及び財務内容の現状をヒアリングし、ＳＷＯＴ分析、財務分析を行う

課題整理

現状、ＳＷＯＴ分析、及び、財務分析結果などを踏まえて経営課題を明確化する。

あるべき姿の明確化

３～5年後のあるべき事業の姿、及び、経営数値目標を決める。

処方箋の策定

あるべき姿、及び、経営目標実現のための処方箋を策定する。

経営計画書策定

あるべき姿、処方箋を織り込んだ３～５年間の貸借対照表、損益計算書、資金繰り計画書を策定する。

経営改善計画書を共有化する。

策定した経営改善計画書を経営者へ説明し、共有化する。

このパッケージプランの提案者

29

氏名橋本　博

「喜んでいただき、喜ぶ」をモットーにしている。 松下電器産業㈱で学んだことや診断士として独立後15年間の豊富な中小企業の支援経験とノウハウを活かし、中小企業経営者の目線に立ち、経営の病状が回復するまで、親身なって、寄り添って支援する。 問題解決手法『ゴーストバスターズ手法』を武器に、現状分析からあるべき姿実現のための処方箋策定まで、全員参加型で効率的に支援できる。 支援経験のある事業分野は、製造業、建設業、卸・小売業、サービス業、農業など。プロフィール
エキスパート派遣を
申込む