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企業活動の基本となる5S活動改善パック
5S活動を通した人材育成を行います。
対象業種
製造業
指導効果・ポイント
5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を含む環境整備は企業にとって、一番ベースになるものです。全社員が５S活動を行い、社員自身が実行したことを実感できるようになり、ムダを顕在化し企業利益の源泉を見える化します。
パッケージプラン内容
- 回（回数）
- テーマと内容
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現状把握と推進組織
推進組織を作成し、各役割を決め、対象5S場所を決めます。
5S推進組織が5S巡回により、現状レべルを把握します。 -
不要物の整理
不要物の整理を実行します。責任者が自社の不要物の基準を決め、いつまでに不要物を処分するのかはっきりと決めます。企業内にいかにムダなものが多いか見える化します。
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機械構築物の清掃
治具、工具の整理を実行します。パネルなどで機械、設備に必要な工具は取りやすく、使いやすいように取り付けます。
必要な冶具、工具がないのか見える化します。 -
機械、構築物の塗装
２ｍ以下にペンキのハゲている所がないようにペンキを塗ります。
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治具、工具の整理､整頓
治具、工具の整理を実行します。パネルなどで機械、設備に必要な工具は取りやすく、使いやすいように取り付けつけます。
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治具、工具の手元化、今後の進め方
職場、工程ごとに必要な治具､工具が特定されており、これらをわかりやすく配置します。
今までのふりかえりと今後の進め方を確認します。
このパッケージプランの提案者
氏名窪津 正充
製造業は品質、コスト、納期などが複雑に絡み合っている業種です。 一つの問題が様々な部門に連動することがあり、問題を解き明かすには経験が必要となります。この複雑な問題を俯瞰的に見て解き明かし、現場レベルまで問題解決を行うことが私の信条です。 問題を自社のみで抱え込むのではなく、一度ご相談して頂ければ幸いに存じます。企業の方向性に寄り添いながら、現場に応じてともに考えていきます。プロフィール