対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

理念の共有

経営者と後継者が本音を語り合うことで承継後の会社の経営について“思い”を共有します。

必要資金の明確化

退職金、株式購入代金、事業用資産購入代金、経営者借入金の精算、未払金の精算、設備資金、運転資金を明確化し、必要時期と調達方法を検討します。また、家系図を作成し、承継後の持ち分比率の在り方を明確にします。

磨くべき資産の明確化

経営者と後継者が語り合うことで、有形、無形の資産のうち、磨くべき資産を明確化します。その過程で、自社の強み、弱み、機会、脅威を明確にします。

後継者育成計画作成

身につけるべき要素を洗い出し、いつまでにどうやって、誰が教育するかについて考えていきます。内部で出来る教育と外部の機関を活用する教育を分け、必要な予算を明確化します。

事業承継計画書作成

Bタイプの事業承継計画書を作成します。

このパッケージプランの提案者

氏名北島　誠士

企業様の心に寄り添う親身な支援をモットーとしています。 私は町工場の後継者として育てられました。私の実家は、私が社会人になって、間もなく倒産してしまいましたが、私は、その時以来、一社でも多くの中小企業が成長発展し、オーナー一族の方々が幸せで、従業員の満足を増やすことに貢献する仕事をしたいと思い、中小企業診断士を目指しました。 ・営業戦略の策定、営業組織変革・営業生産性向上につきましては、複数の会社で事業責任者を行ってきた経験を活かし、実際に営業改善に取り組まれる企業様の立場や思いに寄り添いつつ伴走支援を行わせて頂きます。 ・経営計画、事業計画作成、新規事業展開につきましては、顧客や事業の再構築等まで、伴走支援を行わせて頂きます。 ・業務フロー見直し、物流改革・在庫管理、基幹システム構築につきましては、ビジネスモデルにおけるボトルネックを発見、解決して参ります。 店舗施設管理につきましては、出店や維持にともなうコスト最適化に向けて、取り組ませて頂きます。 ・医療分野関連認証取得につきましては、新規に医療機器事業に取り組まれる企業様の支援を行って参ります。 ・理念ビジョン作成、事業承継、M&A、創業につきましては、実際に支援させて頂きました企業様だけでなく、今まで、多くの取引先からも、多くの御相談を頂いて参りました。オーナー一族の方々の幸せと従業員の満足を増やすことをモットーに、伴走支援を行わせて頂きます。 ・そのほか、事業再生及び再チャレンジ、経営改善につきまして、私は、営業と購買、両方の立場で、販売単価引き上げ交渉、コスト削減交渉、取引先による値上対抗交渉、取引条件改善交渉を行って参りましたので、企業様の置かれた状況に応じまして、売上増加とコスト削減の両側面から、伴走支援を行わせて頂きます。プロフィール