対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

海外事業に取り組む必要性と意義

・対象企業の経営概況、経営課題の把握 ・海外事業展開の必要性の明確化と方向性の確認

海外事業のビジネスモデル案の仮説検討

ビジネスモデルキャンバスを使ったターゲット展開国でのビジネスモデル案の仮説構築と検討

海外事業展開の経営資源見極め

・財務、人材、技術、業務プロセスからの経営資源課題の明確化

市場分析と競合分析から競争戦略の検討

・仮説ビジネスモデルを前提に市場分析と競合分析を助言し、事業ドメインの明確化による競争戦略と具体的取組みを検討

中期展開計画の検討・策定

海外展開の基本事業計画策定（５年）の検討・策定支援

仮説検証のための海外事業展開FS調査計画

・仮説ビジネスモデルを踏まえた基本事業計画を現地で検証するための現地フィージビリティスタディの実施計画を策定支援

このパッケージプランの提案者

氏名杉浦　直樹

特にベトナムでの経営実践経験を有し、ハンズオン支援を得意とする海外事業経営支援専門の中小企業診断士です。 海外成長発展戦略の構築、人材育成・組織力強化、リスクマネジメント支援から海外販路開拓まで一気通貫で国内本体事業とのシームレスな支援を可能とする機動力が強みです。 海外事業の「人と組織」を次世代へ承継するパートナーとして、ASEAN各国での事業展開支援に加え、グローバル事業連携や事業承継を含むM&A支援事業にも取り組んでいます。プロフィール