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ベストマッチング人材採用（新卒採用）支援パッケージ

成果を出す人材、辞めずに会社に貢献する人材を採用する戦略策定を支援します

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

新卒採用プロジェクトを立ち上げ、プロジェクト運営を推進しながら、成果を上げ、将来会社を支える人材を採用するための戦略策定を支援していきます。プロジェクトを通じてメンバーの人材育成、組織活性化にも寄与していきます ①優秀な後輩を獲得するためのリクルート活動（求人、会社設営会運営、選考・・）を設計し運営する ②リクルート活動を通じてできるヤツ（結果を出す、マーケティング視点企画立案・運営方法、プレゼンテーション、面接等を学ぶ）に成長する ③リクルート活動を通じて入社当時のやる気、夢を思い出す ④仲間意識、チームワーク力の醸成 ⑤“人を育てる”意識の向上で人材が育ち、辞めない組織へ

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

マーケティング観点で「自社らしさ」を考える

・企業活動にとって人材の大切さを理解する ・3C、ドメイン、ポジショニングマップ、UPSのレクチャー ・事例演習 ・組織風土とは（喜怒哀楽の感情について） ・3C分析、UPS、組織風土から「自社らしさ」を考え

求める学生像を明確（みんなが共有できる言葉）にする

・ターゲティング、4Pのレクチャー ・人材要件のタイプとスペック、キャラクタライズの説明 ・タイプ、スペック、感情経験（喜怒哀楽の経験）からターゲット設定する ・求める人物像明確化設定シートを基にディスカッション

自社のアピールポイント（ターゲティングに刺さるコト作り）を考える

・アピールポイントの作り方のレクチャー ・VRIOからFABEへ ・キャッチコピーの作り方 ・顧客を引き寄せるためには？ ・②と③をまとめてアピールポイントを作成していく

求人方法（仕掛け）、会社説明会の内容を考える

・AISAS、AIDMAの説明 ・意思決定の仕方、行動経済学について説明 ・どうやって学生を集めるか？どうやって学生をその気にさせるか？具体的方法を考える ・会社説明会のコンテンツ及び流れを考える

面接選考スキルを学ぶ

・求める学生像の確認 ・人を診る・判断するポイントをレクチャー ・自社らしい選考方法を考える ・面接選考シートを策定する ・ロールプレイング

プレゼンテーションスキルを学ぶ

・プレゼンテーションスキルの基本をレクチャー ・ロールプレイング（会社説明会予行演習） ・プロジェクトで学んだことをどう仕事に活かすか？をプレゼン

このパッケージプランの提案者

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氏名小林知彦

新卒として株式会社リクルートに入社。人材総合サービス事業部に配属。 15年間一貫して、企業の人材採用・人材育成・組織活性化支援に携わりました。 「アントレ」創刊と共に、人材採用・育成だけでなく、新規事業立ち上げ・販路開拓・業務提携支援業務にも携わってきました。リクルート社内では営業専任マネージャーを経て、グループマネージャーとして組織管理を経験。営業MVPをはじめ受賞経験多数。数々のプロジェクト・リーダーを務め、成功に導いてきました。 H18年3月末(株)リクルート退社。H19年10月個人事業としてリクルート代理店の営業支援、営業職教育研修講師などに従事。 また企業の新卒・中途採用支援（会社説明会や面接選考会の設計・運営）、新規事業立ち上げ支援、営業部門支援に従事しています。 得意分野は人事・組織戦略とマーケティング。人材の採用、育成及び組織活性化のためのプロジェクト推進、育成・成果を生み出す組織運営を主眼に置いた人事制度の構築。商品開発、新規事業への進出の支援を行っています。 平成29年度中小企業診断シンポジウムの経営革新支援事例論文発表で中小企業診断士協会会長賞受賞プロフィール
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