対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

自社分析と市場・顧客のターゲティング

自社の現状や他社競合の状況について整理し経営資産を分析。進みたい先やつくりたいモノを見据えて現状を纏めます。 自社と他社の立ち位置(=ポジション)を確認します。自社の事業、商品にとって差別化のキーワードになる単語を拾って、強みと機会を洗い出します。 自社の商品やサービスの強みを絞り込み、どのような市場を狙うのか。どのような顧客を想定するのか。自社ブランドの方向性を追求し、ターゲットを定めます。

コンセプト・商品企画

こうなりたい自社の姿、こうありたいモノづくりへの想い、自社や商品のブランドコンセプトを固めます。自社のコンセプトを満たす商品やサービスは、どんなビジュアルイメージ(世界観)になるか考えます。イメージした方向性でぶれはないか、もう一度考えてみて、確定します。基本コンセプトから新商品のアイディアや発想を繰り返すブレストを行います。アイディアを出し、つくりたいものを企画します。

販路設計

必要な販促ツールの作り方、展示会の設計・施工から接客オペレーションまで行います。実際に展開したい売り場を訪問し、お客さんの属性、すでに展開している商品のリサーチ、ディスプレイなど売り場の事業について理解を深めます。

このパッケージプランの提案者

氏名三嶋　貴若

日本各地の地場産業や伝統工芸の産地にてブランディング・商品開発から流通まで一貫したプロデュースを行います。 取り組み事例としては、神戸市の老舗焼き菓子メーカーの新商品開発をはじめ、山梨県の甲州印伝ブランドのブランディング、福島県の伝統工芸品「大堀相馬焼」の海外事業プロジェクトを企画し、台湾での販売プロモーションから流通までを担いました。 自社の事業分析から競合他社と比較した自社の「素材・技術」の強みを明確にした後に、商品企画、コンセプトの立案を行います。 自社or 産地ブランドの立ち上げではなく、企画からデザインのディレクション、試作及び生産・製造の管理コントロール、販促ツールや展示会を経た小売店への営業の販路設計まで商流のすべてを見据えながら継続してイノベーションを行えるものづくりを目指しています。プロフィール