「本当にカタチにしてきてくれたんだ」と建設現場の人たちから感動と感謝の言葉を掛けられることが嬉しいと松本良生社長。１９９２年に創業した時から「存在理由のある企業」を目指して自社独自のものづくりを目指してきたと言います。
　「とは言っても、最初は何を作ればいいかわからず、前職で樹脂製品を取り扱っていた知識を活かしブルーシートなどの養生資材や工事現場作業用品などを販売していました。そうしたなかで既製品に改良を加えることからスタートしたのです」。
　他の真似ではないオリジナルをという強い思いは２００３年に法人化した折に命名した「結一産業」という社名にも表れています。音楽ビジネスの先駆け的存在だった「ユイ音楽工房」や農村で互いに助け合った共同体「結」、そして「唯一」に通ずる言葉として名付けられたのだとか。
　２０１４年に中国に心強い協力会社を得た事が、現場からヒントを得たアイデアを製品化する上で大きな強みとなりました。さらに７年前、同社のオリジナル製品のラインナップが一気に拡大する転機が訪れます。

▲品揃え豊富な倉庫から出荷される製品の数々。

　順調に成長するなかで松本社長はさらに、米国の経営書『ビジョナリー・カンパニー』の中で説かれている「時代を超えて際立った存在であり続ける企業」であるための３つのポイント「社員がワクワク楽しいと思える仕事」「利益を確保」「No.１になる」を実践すべく動き始めました。
　「それまでの製品づくりは私が主導していましたが、それでは社員たちがワクワクしない。社員自らが製品づくりに関わる会社を目指すことにしたのです。まず営業部は開発営業部と名称を変え、製造の現場を学ぶために中国の協力会社へ研修に出したりもしています。さらに週に１回、経営やマーケティングを学ぶ勉強会を開いています。参加は自由ですが、最初は数人だったのが今では十数人が参加しています」。
　将来的には、取り扱い商品を１００％自社ブランド「ＹＵＹＰＲＯ」のみにしたいと語る松本社長。今年には持株会社化を予定しており、今日大手プロショップなどに押されて廃業を余儀なくさせられている建設用品関連企業とさらにパートナーシップを結んで、上場を目指す考えです。

▲できあがった試作品のチェックも営業の大切な仕事のひとつ。