エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

経営デザインシートによるビジネスモデルの再構築

現状の認識と将来に向けたビジネスモデルの構築

対象業種

全ての小規模事業者と中小企業者

指導効果・ポイント

自社の強みを認識されていない事業者は意外と多い。経営デザインシートで現在のビジネスモデルを振り返る過程において、自社の強みの源泉「知的資産」に気づきを得て頂くと同時に、コアコンピタンスが明確になれば将来のビジネスモデルのブラッシュアップに繋がる。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その1』
当社の沿革や業務フロー分析を元に当社の強みを知る
2経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その2』
当社の現在のビジネスモデルを振り返り顧客から選ばれている理由(顧客提供価値)を明らかにする
3経営デザインシート
『未来のビジネスモデル作成その1』

新たなペルソナ象と顧客への新たな提供価値を考える
4経営デザインシート
『未来のビジネスモデル作成その2』

追い風と向かい風を考慮し、未来のビジネスモデルをデザインする
5現在と未来のギャップを捉える
現在のビジネスモデルと未来のビジネスモデルとのギャップを捉え、課題を明らかにする
6経営デザインシートの完成
経営デザインシートのブラッシュアップ

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このパッケージプランの提案者

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