エキスパート派遣実績紹介：No.10 食品製造業

申込企業の業種	食品製造業	支援内容	原価管理の仕組構築支援

支援の結果（経営の向上効果）

これまでの原材料費のみの原価把握から、労務費・経費の原価配賦により商品別粗利益をある程度可視化できたため、参加者全員のコスト意識の高まりが感じられた。
翌期の経営目標を設定したことで、目標実現に向けての必要な課題が明確になった。会社の販売戦略策定の根拠として今後の活用が期待できる。
商品別・工程別稼働時間のデータ収集が困難であったため、チャージレートの設定や、製品別の原価発生額について大まかに把握できた。今後自社内の取り組みで精度の向上を図っていく。