- 組織改善
田中 暢彦
資格:・中小企業診断士
専門分野:①理念ビジョン作成
②経営計画・事業計画作成
⑤新規事業展開
⑩業務フロー見直し
⑬原価把握・原価管理
⑰テストマーケティング
㉑システム化構想の策定
㉒基幹システム構築
㉙品質保証・品質向上
㉝ロボット化・自動化
パッケージプラン:
成長を目指した経営戦略策定支援
棚瀬 博之
資格:・中小企業診断士
・認定経営革新等支援機関(登録申請中)
専門分野:⑪管理会計
⑮予実管理による計画経営の実施
⑩業務フロー見直し
㉓DX・ITサービス活用
②経営計画・事業計画作成
パッケージプラン:
クラウドERP freee会計導入/活用支援
谷口 裕一
資格:・中小企業診断士
専門分野:①理念ビジョン作成
②経営計画・事業計画作成
⑩業務フロー見直し
⑮予実管理による計画経営の実施
㉘生産現場の改善・5S定着
パッケージプラン:
研究開発、新製品開発の支援プラン
田村 博
資格:特定社会保険労務士
専門分野:③BCP
⑥人事評価制度の策定
⑦採用・人材・組織管理
⑧人事制度の構築
㉓DX・ITサービス活用
パッケージプラン:
同一労働同一賃金対応
/
創業・企業等、はじめての雇用対策
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テレワークを含む感染症対策と自然災害対策のbdp
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パワハラ等ハラスメント対策
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女性(+高齢者)活躍推進
辻本 泰雄
資格:・ITコーディネータ
・経営承継戦略アドバイザー
専門分野:⑩業務フロー見直し
㉑システム化構想の策定
㉓DX・ITサービス活用
㉔ホームページ作成支援
パッケージプラン:
【e求活】:自分で「感情訴求型ストーリ展開の採用サイト・コンテンツ」を作るコツが習得できるパッケージです。
寺岡 健一
資格:・弁護士
専門分野:⑩業務フロー見直し
パッケージプラン:
スタートアップ企業に合わせた法務体制の整備
中川 博勝
資格:・ITコーディネータ:経済産業省推進資格
・認定セルフアセッサー:経営品質協議会
・PMP (Project Manegement Professional):米国PMI本部
・ISMS審査員補:JRCA(日本要員認証協会)
・ビジネス会計3級:大阪商工会議所
専門分野:⑩業務フロー見直し:現状業務の可視化・IT環境の可視化により、業務・IT課題を整理し、改革・IT導入支援を行う。
⑪管理会計:経営者、部門長ごとに現在活用しているアナログの実績資料からデジタルによる管理会計の支援を行う。
⑬原価把握・原価管理:業種や中小企業の成熟度によって原価管理の取り組みは異なるため、多段階的な原価管理の支援を行う。
⑭月次決算:月次決算の業務の可視化を行い、業務・IT課題を整理し、改革・会計システムの支援を行う。
⑱営業戦略の策定:経営課題と紐づけた営業のあるべき姿を明らかにしたうで、営業課題より、営業戦略の策定を行う。
⑲営業組織変革・営業生産性向上:営業組織・業務の可視化により、業務・IT課題を整理し、組織・生産性向上の支援を行う。
㉑システム化構想の策定:経営課題と紐づけ、対象となる組織・業務・IT課題を整理し、システム化構想の策定を行う。
㉒基幹システム構築:会社の規模・成熟度などを考慮したうえで、身の丈にあった基幹システム構築の支援を行う。
㉓DX・ITサービス活用:DXの説明及び、簡易DX診断を行ったうで、多段階的なDX・ITサービス活用の支援を行う。
㉗生産工程の見直し:生産工程の可視化を行い、業務・IT課題を整理し、改革・IT導入支援を行う。
㉚物流改革・在庫管理:物流、在庫に関わる組織・業務の可視化を行い、業務・IT課題を整理し、改革・IT導入支援を行う。
パッケージプラン:
中小企業様の様々なご要望に応じたIT全般支援。
中野 實
資格:・中小企業診断士
・社会保険労務士
・日商簿記1級
専門分野:①理念ビジョン作成
②経営計画・事業計画作成
⑦採用・人材・組織管理
⑨組織開発
⑩事業フロー見直し
⑬原価把握・原価管理
㉗生産工程の見直し
㉘生産現場の改善・5Sの定着
㉙品質保証・品質向上
㊲知的財産取得支援
㊳SDGs対応
パッケージプラン:
利益創出体制の構築
長元 耕司
資格:・中小企業診断士
・事業再生マネージャー
・事業承継アドバイザー
専門分野:①理念ビジョン作成
②経営計画・事業計画作成
④新製品・新サービス開発
⑩業務フロー見直し
⑪管理会計
⑮予実管理による計画経営の実施
⑯マーケティング企画の立案
⑱営業戦略の策定
パッケージプラン:
簡易決算書分析による経営課題解決プラン
西島 誠
資格:・中小企業診断士
・社会保険労務士
専門分野:①理念ビジョン作成
②経営計画・事業計画作成
⑥人事評価制度の策定
⑧人事制度の構築
⑮予実管理による計画経営の実施
パッケージプラン:
経営計画(事業計画)の策定
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人事評価制度の策定
- 経営計画・事業計画
(BCP含む) - プロの助言を受けながら経営方針の見直しや事業推進の見直しを行いたい
- 経営計画・事業計画
- 新製品開発
- アイデアの出し方を工夫することで、既存技術を新製品の開発に繋げたい
- 組織改善
- 従業員が消極的になる本当の理由を取り除き、組織を活性化したい
- 人事労務
- 人事制度・就業規則を見直して、社長の思いが反映される制度にしたい
- 管理会計
- 原価計算の方法を工夫して今とは違った角度から改善箇所を見つけたい
- 販売戦略
- 売り上げを伸ばすために、何をすべきか総合的に検討したい
- 営業企画
- 競合品を分析して、自社商品の魅力を明らかにしたい
- 販売促進
- いろいろな販売促進方法を検討し、自社に最適な方法を探し当てたい
- 販売管理体制
- 成果指標を見直して、頑張りが成長につながる体制にしたい
- 業務システム
- 情報共有を用意にして、効率的な運営をしたい
- 生産・技術戦略
- 利益を生み出す生産現場にしたい
- 生産効率向上
- 5Sの徹底・コスト意識の向上を促し、コストダウンと納期短縮を実現したい
- 医療分野参入支援
- 医療分野への参入にあたり必要な打ち手のアドバイスを受けたい
- 各種認証取得
- 手続きのアドバイスをもらいながら、認証を取りたい
- 知的財産戦略・契約
- 自社の技術や製品を権利化す営業秘密にするかや契約書の内容についてのアドバイスをほしい
上記以外に「売買契約書が不利な内容でないか確認したい」といった法務相談、「ITシステムの入れ替えをするにあたってアドバイスを得たい」といったIT 相談のような、少ない回数(1・2回)で完結するご依頼も可能です。
自由に検索したい方はこちらから検索してください。
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- お問い合わせ先
- 公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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- 住所
- 〒591-8025 堺市北区長曾根町183番地5
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- 電話番号
- 072-255-6700
-
- FAX番号
- 072-255-1185